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        開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取---華寶的不懈追求
        來(lái)源: 日期:2013-07-30 點(diǎn)擊:3808

                最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),開(kāi)展了全員學(xué)習管理制度的活動(dòng)。公司為此在七月對職工開(kāi)展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習。

        通過(guò)學(xué)習,我認為管理制度對塑造我公司企業(yè)形象,提高全公司人員素質(zhì)具有很重要的意義,現談一點(diǎn)我的學(xué)習心得和體會(huì )。


        一、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜

        成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規范的新模式邁進(jìn),從而豐富了“鐵軍”的內涵。因此公司研究討論通過(guò),

        精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該匯編的制訂和發(fā)布,開(kāi)展學(xué)習討論,我認為是非常必要和及時(shí)的,它將進(jìn)一步規范全公司人員的行為,

        提高公司人員的整體素質(zhì)。

        二、通過(guò)學(xué)習,我認為我們的工作目標應作如下的概括:“職能運作規范、崗位責任明確、行為準則具體、運作程序標準、信息傳遞及時(shí)、

        資源利用科學(xué)?!币獙?shí)現這些目標,就需要我們做到:決策程序化、控制過(guò)程化、目標計劃化、組織系統化、措施具體化、工作流程化、

        考核定量化、評估定時(shí)化、信息反饋及時(shí)化。

        三、我公司管理制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實(shí)施辦法尤為細致全面,滲透

        到職工工作的各個(gè)層面,加強了公司內部各個(gè)部門(mén)的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的

        精神,倡導守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

        四、目標一旦設定,我們就要以制度做公開(kāi)、公正、公平的檢查與考評。我們的考評力爭以數字來(lái)量化、表格要數據化、數據要真實(shí)化。在

        執行過(guò)程中,或許會(huì )遇到一定的困難,這正是我們完善與提高的過(guò)程,我們可以通過(guò)制度的不斷完善來(lái)不斷提高執行力;考核要從員工自我

        評價(jià)開(kāi)始,然后由上級主管做全面評價(jià),再到工作目標評定與人事管理結合,最終要及時(shí)反饋考評信息,及時(shí)糾偏。

        五、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足,

        針對管理制度逐條對照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落在行動(dòng)上,認真對照管理制度,做好日常的

        每一項工作,從而通過(guò)管理制度規范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。




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